【绩效设计】金鼎亨绩效管理实施

 



企业变革元年,员工勇往直前,靠的就是这份激情!
 

 项目名称:金鼎亨超市

项目地址:鄂尔多斯.东胜

项目业态:连锁超市
合作类型:企业托管

 

热烈庆祝金鼎亨2016元年第一季度企业销售PK正式启动!



PK组委会准备


2016年春节,在华志赢各位老师指导及金鼎亨全体员工的共同努力下,金鼎亨春节销售PK激励试点运行、春节储值卡销售激励方案运行,销售同比增长29.8%,储值卡销售在春节期间超过15年全年销售额,华志赢老师为企业量身打造的春节销售PK方案对企业春节期间销售目标的达成起到重要推动作用。为持续激发员工潜能和工作热情,配合


2016年度预算机制实施,华志赢团队特为金鼎亨商贸连锁有限公司制定2016年第一季度销售PK方案!

 

        2016是金鼎亨的元年,在乔总经理的带领下,金鼎亨迎来了大力变革的一年。结合华志赢多位老师的设计指导,金鼎亨在导入数据监控机制、人员培训机制、薪酬机制、新的预算机制及绩效运营考核机制等多个管理体系和标准,在春节PK试点运行之后,正式启动元年企业PK第一波!
 

    让我们看看参与PK的团队都有哪些吧!


 

春风吹、战鼓擂,PK对决、谁怕谁!







各PK战队——团体士气展示

要的就是团队的力量

 

我们的决心-我们的方向








 

PK门店现场拉票记




战队宣誓:我要尽我最大的努力、战胜对手

销售PK、我才是冠军!

大家参与的热情都很高、对自己的门店都很有信心

 

 

各个团队都士气如虹、志在必得,

看起来都那么有信心、

要是下注、我该买哪一家呢,真是个头痛的问题!

 

 

看看本次PK拉票结果汇总吧

 

 

友谊与竞争同在、我们是相亲相爱的一家人

来张大合影

 

 

2016年第一季度的销售PK对决已经正式启动了,看到各个战队都那么有信心、衷心地替大家高兴,今天的PK对决只是一种方法和途径,数额大小也只是一个象征。我们真正需要的是对工作的激情与热爱,是对我们每日工作的坚持,也是集体对我们以及我们对集体的认可!

 

接下来的时间里,希望大家能认真执行每次华志赢老师教导大家的技术和方案,全心投入到工作中,工作当成一种历练,在团体中找到归属感,为整个团队创造每个人自身的价值,那么不管是谁赢了冠军,其实我们都是真正的赢家!


 

重点来了

话不多说,看下面


笑靥如花,责任与汗水,换来的是享受生活(大红包)